什么叫全面的？請問(wèn)什么叫全面的？

河北公司慶典策劃價(jià)格

舉個(gè)例子，你公司要做一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在情人節，公司需要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量在這一天達到20萬(wàn)，你性地做了兩種活動(dòng)內容：A 與 B 。

詢(xún)問(wèn)他們對這個(gè)你已經(jīng)構思好的這個(gè)活動(dòng)的看法，他們會(huì )參加這樣的一個(gè)活動(dòng)嗎？他們想從活動(dòng)中得到什么？等等……

北京企業(yè)發(fā)布會(huì )設計

上面這張截圖比較小，你可能看不清，不過(guò)可以告訴你，這是轉發(fā)器，只要你在里面輸入目標網(wǎng)址，濟南演出設備租賃公司，就會(huì )有很多小號幫你自動(dòng)轉發(fā)內容，去幫你增加的閱讀數與轉發(fā)數。

這就是內容測試。

河北公司慶典策劃價(jià)格 byywh
如果是這樣的一個(gè)含糊的目標，我又怎么去分解這個(gè)目標、分解我的工作步驟呢？

方案 B 的目標是增加網(wǎng)站流量，這是一個(gè)不合格的目標。 為什么呢？ 當我們去分解這個(gè)目標的時(shí)候，發(fā)現根本不知道從何下手，我們可以清楚的看到：要想達到方案 A 的目標，我們可以直接分解成日均3000個(gè)UV ,Banner 人日均3000個(gè) UV 等等

那我們應該怎么做呢？

但是，所轉發(fā)的數據和你的業(yè)務(wù)轉化有關(guān)系嗎？帶來(lái)了真正的轉化了嗎？

2）內容測試
誤區一：找段子手
一張紙、一支筆，把方案結構寫(xiě)出來(lái)，在你真正地去想方案創(chuàng )意與結構之前，先拿出一張紙、一支筆，把方案結構寫(xiě)出來(lái)。

天津大型晚會(huì )策劃服務(wù)

北京展覽會(huì )定制價(jià)格

河北公司慶典策劃價(jià)格

河北公司慶典策劃價(jià)格

我舉個(gè)例子，如下圖 這是兩個(gè)不同的方案：方案 A 與方案 B。 方案 A 的目標是1月31日達到網(wǎng)站日均UV（訪(fǎng)客）1000個(gè)這是一個(gè)明確的目標，有時(shí)間線(xiàn)，有可測量的數字結果。

大公司可以追求品牌效應，而中小公司在發(fā)展期，好就是做一些能給自己帶來(lái)真正有效轉化的內容，而不是去追熱點(diǎn)。
我們看看，左側是 2 個(gè)清晰的方案目標（通的購買(mǎi)轉化率應達到15%，這個(gè)目標前要加個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們就說(shuō) 6 月份吧），有時(shí)間點(diǎn)，有具體的結果。

這樣做的目的，是得到一些對你這個(gè)活動(dòng)有用的參考信息與依據，根據目標人群的喜好來(lái)調整活動(dòng)的目的與活動(dòng)內容。

你要知道你策劃方案的目標人群是哪些人，你要找到他們中的一部分人群，線(xiàn)上線(xiàn)下都可以，去跟他們做1對1的用戶(hù)調查。

有效地去寫(xiě)一個(gè)策劃方案的思維，應該是這樣的：

1. 關(guān)于做什么

天津品牌活動(dòng)策劃哪家好

天津活動(dòng)慶典策劃價(jià)格

河北公司慶典策劃價(jià)格

根本就無(wú)法分解，所以就導致你做的每一件事情都沒(méi)有目的性。

而右側，則是 2 個(gè)含糊不清的目標，比如讓 xx 產(chǎn)品得到全面的宣傳。

這是一個(gè)非常有層級結構，非常清晰的目標，所有的結果在最后都會(huì )指向完成“1月31日達到網(wǎng)站日均UV（訪(fǎng)客）1000個(gè)”這個(gè)目標去工作、去努力。 這個(gè)就是一個(gè)目標分解的過(guò)程，也是一個(gè)沒(méi)有問(wèn)題的思維邏輯。

這是一個(gè)非常有層級結構，非常清晰的目標，所有的結果在最后都會(huì )指向完成“1月31日達到網(wǎng)站日均UV（訪(fǎng)客）1000個(gè)”這個(gè)目標去工作、去努力。 這個(gè)就是一個(gè)目標分解的過(guò)程，也是一個(gè)沒(méi)有問(wèn)題的思維邏輯。

我們做方案的時(shí)候，要有一個(gè)清晰的目標，清晰的目標會(huì )有一條明確的時(shí)間線(xiàn)和有一個(gè)可以計量的數據結果。

關(guān)于怎么做得好

新聞發(fā)布會(huì )定制公司

然后你要把這個(gè)活動(dòng)投放到市場(chǎng)，通過(guò)這一個(gè)傳播渠道。后面你需要知道活動(dòng)效果，到底是 A 活動(dòng)給我帶來(lái)的銷(xiāo)售量高，還是 B 活動(dòng)給我產(chǎn)品帶來(lái)的銷(xiāo)售量高？
誤區二：追熱點(diǎn)
一張紙就夠，你可以先寫(xiě)寫(xiě)這個(gè)方案包含了哪幾個(gè)部分，把骨架立起來(lái)，再去填充細節的內容，就會(huì )很快很快。

這是一個(gè)非常有層級結構，非常清晰的目標，所有的結果在最后都會(huì )指向完成“1月31日達到網(wǎng)站日均UV（訪(fǎng)客）1000個(gè)”這個(gè)目標去工作、去努力。 這個(gè)就是一個(gè)目標分解的過(guò)程，也是一個(gè)沒(méi)有問(wèn)題的思維邏輯。

1）用戶(hù)調查
誤區三：刷數據
他們認為段子手的影響力很大，去寫(xiě)一個(gè)漫畫(huà)或者是一個(gè)有意思的東西，濟南演出設備租賃公司，然后投放到市場(chǎng)，讓一些大V去轉發(fā)，認為這個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)的成功。
段子手現在看似很紅火，但其實(shí)紅火的時(shí)間應該是在2015年�，F在段子手這個(gè)行業(yè)的生意已經(jīng)沒(méi)那么好了，但是還是有很多人去找段子手。
三、做策劃應該具備正確的策劃思維
這跟創(chuàng )新沒(méi)有關(guān)系了，也不用憋創(chuàng )意，直接就去用轉發(fā)器去刷數據，給你一看，這是一個(gè)高質(zhì)量的內容，轉發(fā)數好高呀，我真牛逼。

2. 關(guān)于怎么做得好

河北公司慶典策劃價(jià)格

河北公司慶典策劃價(jià)格

河北公司慶典策劃價(jià)格